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Home >Referenzen KEWOG Städtebau GmbH >Projektmanagement

 

Projektsteuerung Umgestaltung der "Promenade" Weißenfels zu einem zentralen Stadtraum

Projektsteuerung Umgestaltung PromenadeAuftraggeber:Stadt Weißenfels
Projektzeitraum:2012 bis 2016
Projektinhalt:

Umgestaltung Promenade in Weißenfels 
Projektsteuerungsleistungenn gem. AHO Nr. 9




 

Projektsteuerung Infrastrukturmaßnahme Straßenbau Walter-Bauer-Straße in Leuna

Walter-Bauer-Straße LeunaAuftraggeber:Stadt Leuna
Projektzeitraum:2010 bis 2013
Projektinhalt:

Projektsteuerung Ausbau Walter-Bauer-Straße
Projektsteuerungsleistungen gem. AHO Nr. 9  Handlungsbereich Kosten und Finanzierung




 

Projektsteuerung Neubau Busbahnhof als zentrale Haltestelle Weißenfels

 Busbahnhof WeißenfelsAuftraggeber:Stadt Weißenfels
Projektzeitraum:2015 bis 2016
Projektinhalt:

Neubau zentraler Busbahnhof in Weißenfels 
Projektsteuerungsleistungenn gem. AHO Nr. 9

Nutzung:Busbahnhof

 

Projektsteuerung Umbau, Sanierung und Neubau des leerstehenden historischen Gebäude "Promenade 11" zu einem Veranstaltung- und Tagungszentrum, Weißenfels

Auftraggeber:Integra Weißenfelser Land gGmbH
Projektzeitraum:2013 bis 2016
Projektinhalt:

Umbau, Sanierung und Neubau des bestehenden
Gebäudes Promenade 11 in Weißenfels 
Projektsteuerungsleistungen gem. AHO Nr. 9

Nutzung:Veranstaltungs- und Tagungszentrum mit Beherbergungsstätte


Projektsteuerung Sanierung und Umnutzung historisches Industriegebäude zur Kindertageseinrichtung, Flöha

Kita Flöha

Auftraggeber:Große Kreisstadt Flöha
Projektzeitraum:2011 bis 2014
Projektinhalt:Projektsteuerung Sanierung und Umnutzung der historischen Shedhalle im Areal der ehemaligen alten Baumwolle zur Kindertagesstätte "Baumwollzwerge"
Projektsteuerung den Projektstufen 1 bis 5 gem. AHO Nr. 9, alle Handlungsbereiche
Nutzung:Kindergrippe, Kindergarten, Hort

Umbau und energetische Sanierung (dena-Modellvorhaben) der Wohngebäude Promenade 3, 5, 7 zu einem Standort für integratives Wohnen und Arbeiten, Weißenfels

Auftraggeber:Integra Weißenfelser Land gGmbH
Projektzeitraum:2011 bis 2012
Projektinhalt:Energetische Sanierung und Umbau von drei Gebäuden zu einem Standort für integratives Wohnen und Arbeiten
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9 in den Projektstufen 1 bis 5,
alle Handlungsbereiche

Umbau und Sanierung barocker Einzeldenkmale im Rahmen der KP II Förderung zum Verwaltungsgebäude "Technisches Rathaus, Weißenfels

Auftraggeber:Stadt Weißenfels
Projektzeitraum:2009 bis 2012
Projektinhalt:Sanierung und Umbau barocker Einzeldenkmale zum technischen Rathaus,
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9 in den Projektstufen 1 bis 5,
Handlungsbereiche Kosten und Finanzierung sowie Termine, Kapazitäten und Logistik
Nutzung:Verwaltungsgebäude

Sanierung und Umbau der Oberschule Flöha-Plaue



Auftraggeber:Große Kreisstadt Flöha
Projektzeitraum:2008 bis 2012
Projektinhalt:    Sanierung eines denkmalgeschüzten Schulgebäudes
Umbau eines Plattenbaus und Neubau Verbindungsbau der Oberschule Flöha
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9, Handlungsbereiche Kosten
und Finanzierung sowie Termine, Kapazitäten und Logistik
in den Projektstufen 3 bis 5
Nutzung:Oberschule Flöha

Neubau Wohn- und Geschäftshaus zu einem KfW-Energieeffizienzhaus, Weißenfels

Auftraggeber:WVW Wohnungsbau Wohnungsverwaltung Weißenfels GmbH
Projektzeitraum:2009 bis 2011
Projektinhalt:Neubebau eines Wohn- und Geschäftshaus
Projektstsuerung in den Projektstufen 3 bis 5 gem. AHO Nr. 9, Handlungsbereich Kosten und Termine
Nutzung:Wohnungen und Gewerbe

Projektsteuerung Energetische Sanierung, Umbau und Erweiterung  Kinder-Eltern-Zentrum "Kleeblatt", Weißenfels

Auftraggeber:Integra Weißenfelser Land gGmbH
Projektzeitraum:2010 bis 2011
Projektinhalt:Sanierung, Umbau und Erweiterung des bestehenden
Kindergartens zum Kinder-Eltern-Zentrum
Projektsteuerungsleistungenn in den Projektstufen
3 bis 5 gem. AHO Nr. 9, alle Handlungsbereiche
Nutzung:Kinderkrippe, Kindergarten, Hort

Projektsteuerung Sanierung und Umbau des Industriegebäudes und der Brache des ehemaligen E-Werks Weißenfels, IBA Projekt 2010

Auftraggeber:Stadt Weißenfels und Sport- & Freizeitbetrieb der Stadt Weißenfels
Projektzeitraum:2010 bis 2011
Projektinhalt:Sanierung des ehemaligen E-Werkes für Folgenutzungen
Projekt der Internationalen Bauausstellung Stadtumbau Sachsen-Anhalt 2010
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9 in den Projektstufen 1 bis 5,
alle Handlungsbereiche

Projektsteuerung Sanierung des denkmalgeschützten Museums "Heinrich-Schütz-Haus", Weißenfels

Auftraggeber:Stadt Weißenfels
Projektzeitraum:2010 bis 2011
Projektinhalt:Sanierung des barocken Einzeldenkmales Heinrich Schütz-Haus in Weißenfels
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9, Projektstufen 1-5,
alle Handlungsbereiche
Nutzung:


Museum



Energetische Sanierung Schulkomplex Johanngeorgenstadt

Auftraggeber:Stadt Johanngeorgenstadt
Projektzeitraum:2010 bis 2011
Projektinhalt:energetische Sanierung des Grundschulgebäudes mit Kindergarten
Projektsteuerung in den Projektstufen 3-5,
alle Handlungsbereiche gem. AHO Nr. 9
NutzungGrundschule, Hort und Kindertagesstätte

Projektsteuerung Neubau Praxisklinik für Operative Medizin, Halle (Saale)



Projektzeitraum:2010 bis 2011
Projektinhalt:Neubau eines Klinikgebäudes
Projektmanagement gemäß AHO Nr. 9 in
den Projektstufen 2 - 5 und Handlungsbereichen

Nutzung:Praxisklinik für Operative Medizin

Projektsteuerung Neubau Altenwohn- und Pflegeheims in der Marienstraße, Weißenfels

Altenwohn- und Pflegegheim WeißenfelsAuftraggeber:DRK Weißenfels
Projektzeitraum:2006 bis 2008
Projektinhalt:Errichtung eines dreigeschossigen Altenpflegeheims mit 48 Pflegeplätzen
Projektsteuerung gem. AHO Nr. 9 in den Projektstufen 3 bis 5

Projektsteuerung Infrastrukturmaßnahme Straßenbau - Neuordnung, Umbau und Neugestaltung des Verkehrsknotenpunktes Haupttorplatz Leuna

Auftraggeber:Stadt Leuna
Projektzeitraum:2000 bis 2004
Projektinhalt:Neugestaltung des Haupttorplatzes in Leuna
Projektsteuerungsleistungen in den Projektsufen 3 bis 5 gem.  AHO Nr. 9 alle Handlungsbereiche

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